Ответы на вопросы с 1 по 15 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 26539 | |
Дисциплина: | Менеджмент и маркетинг | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 7070 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1. Основные модели управления запасами Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения производства. Реализация этой цели достигается решением следующих задач: учет текущего уровня запаса на складах; определение размера гарантийного (страхового) запаса; расчет размера заказа; определение интервала времени между заказами. Существуют две основные модели системы управления запасами: модель с фиксированным объемом заказа (Q-модель); модель с фиксированным периодом между заказами (Р-модель). Системы управления фиксированным размером заказа. При управлении по Q-модели очередной заказ на поставку осуществляется в момент, когда запас материала снизится до порогового уровня. Это может произойти в любой момент и зависит от объема потребления. Использование данной системы предполагает постоянный контроль остатка запасов. Q-модель рекомендуется для управления запасами дорогостоящих ресурсов, так как она обеспечивает наименьший средний размер заказа. Однако для указанной модели характерна большая трудоемкость обслуживания, поэтому для менее дорогостоящих объектов применяется система с фиксированным временем между заказами. Система управления запасами с фиксированным периодом времени между заказами. При управлении запасами по Р-модели размещение очередного заказа осуществляется через заранее определенный период. При Р-модели вычисление остатка запаса производится лишь по истечении контрольного периода времени. Р-модель имеет больший запас, поскольку ресурсов должно хватить до момента следующей поставки через фиксированный интервал.[...] |
|
Отрывок: |
1. Основные модели управления запасами Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения производства. Реализация этой цели достигается решением следующих задач: учет текущего уровня запаса на складах; определение размера гарантийного (страхового) запаса; расчет размера заказа; определение интервала времени между заказами. Существуют две основные модели системы управления запасами: модель с фиксированным объемом заказа (Q-модель); модель с фиксированным периодом между заказами (Р-модель). Системы управления фиксированным размером заказа. При управлении по Q-модели очередной заказ на поставку осуществляется в момент, когда запас материала снизится до порогового уровня. Это может произойти в любой момент и зависит от объема потребления. Использование данной системы предполагает постоянный контроль остатка запасов. Q-модель рекомендуется для управления запасами дорогостоящих ресурсов, так как она обеспечивает наименьший средний размер заказа. Однако для указанной модели характерна большая трудоемкость обслуживания, поэтому для менее дорогостоящих объектов применяется система с фиксированным временем между заказами. Система управления запасами с фиксированным периодом времени между заказами. При управлении запасами по Р-модели размещение очередного заказа осуществляется через заранее определенный период. При Р-модели вычисление остатка запаса производится лишь по истечении контрольного периода времени. Р-модель имеет больший запас, поскольку ресурсов должно хватить до момента следующей поставки через фиксированный интервал.[...] 2. Управление логистическими рисками Мероприятия, проводимые страховыми компаниями в области управления рисками: 1) проведение организационно-технических мероприятий по предупреждению наступления грозящих опасностей; 2) поощрение клиентов к принятию адекватных мер предосторожности путем установления более низких страховых премий; 3) инициирование введения в практику бизнеса эффективных мер безопасности для повышения уровня собственной прибыльности. Способы управления рисками: 1) избежание риска; 2) передача риска; 3) ограничение риска; 4) сокращение риска. Методика обеспечения безопасности: 1) идентифицируются и устанавливаются ресурсы и виды логистической деятельности, которые приносят добавленную ценность потребителю и потенциально подвержены риску; 2) оценивается вероятность появления этих рисков; 3) разрабатывается и внедряется система, позволяющая управлять выявленными рисками. Эффективное управление рисками возможно лишь при наличии надежной и достаточной в данных условиях информации, так как это позволяет принять конкретное решение по действиям в условиях риска. Эта информация включает осведомленность о вероятности того или иного страхового случая, наличии и величине спроса на товары, на капитал, финансовой устойчивости и платежеспособности своих клиентов, партнеров, конкурентов, ценах, курсах и тарифах, в том числе на услуги страховщиков, об условиях страхования и т. п. В управлении рисками нет готовых решений, поэтому в случаях, когда рассчитать риск невозможно, принятие рисковых решений происходит с помощью эвристики.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вопросы с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ГПГУ | |
Просмотры: | 8258 | |
Тема: | Задание с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 9144 | |
Тема: | Задание с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7560 | |
Тема: | Вопросы к зачету с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 7384 | |
Тема: | Вариант 7:задания с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 8218 | |
Тема: | Вопросы к гос. экзамену с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7526 | |