Бюджетирование на коммерческом предприятии |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 1694 | |
Дисциплина: | Финансы предприятий и организаций | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8469 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Характеристика предприятия 5 2 Разработка положения о бюджетировании на ООО «Дверидофф» 9 3 Формирование бюджетов ООО «Дверидофф» 27 3.1 Исходные данные 27 3.2 Составление бюджетов 32 3.2.1 Бюджет продаж 32 3.2.2 Бюджет поступления денежных средств 32 3.2.3 Бюджет производства 37 3.2.4 Бюджет прямых затрат на материалы 37 3.2.5 Бюджет прямых затрат на материалы 42 3.2.6 Бюджет общезаводских накладных расходов 42 3.2.7 Бюджет ТМЗ и себестоимости 42 3.2.8 Бюджет коммерческих и административных расходов 43 3.2.9 Бюджет движения денежных средств 47 3.2.10 Бюджет доходов и расходов 47 3.2.11 Бюджет по балансовому листу 48 Заключение 50 Список использованных источников 51 |
|
Отрывок: |
Цель деятельности любого предприятия в рыночных условиях – извлечение прибыли. Прибыль представляет собой положительный финансовый результат работы предприятия. Следовательно, цель управления хозяйственной деятельностью предприятия – планирование и достижение положительного финансового результата. Фактический (отчетный) финансовый результат работы предприятия фиксируется в бухгалтерских документах. Плановые (прогнозные) варианты названных документов на предприятиях зачастую не составляются. Следовательно, на таких предприятиях отсутствует важнейшая функция управления – планирование финансового результата. Бюджетирование – основа финансовой дисциплины на предприятии, прежде всего повышения ответственности руководителей различного уровня управления за финансовые результаты, достигнутые возглавляемыми ими структурными подразделениями. Бюджетирование предполагает стимулирование не за сиюминутный финансовый выигрыш (который чаще всего может обернуться большими потерями в будущем), а за вклад в повышение финансовой устойчивости всей компании. Бюджетирование помогает выбрать наиболее перспективные сферы приложения инвестиций. В отсутствии бюджетирования невозможно, во-первых, разделить высокорентабельные, низкорентабельные и нерентабельные виды бизнесов, а во-вторых, решить, какие из низкорентабельных видов бизнеса следует все-таки развивать и далее по той простой причине, что они приносят основную массу прибыли. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Стратегическое планирование на предприятии (на примере «___») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГТУ | |
Просмотры: | 4068 | |
Тема: | 5. Система управления затратами на предприятии и ее влияние на финансовые результаты | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 7805 | |
Тема: | Планирование на предприятии здравоохранения. Обоснование сметы расходов в учреждении здравоохранения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 9974 | |
Тема: | Организация маркетинговой службы на предприятии | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6173 | |
Тема: | Основы нормирования труда на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КНИТУ | |
Просмотры: | 6049 | |
Тема: | Проект улучшения системы стимулирования труда на предприятии (организации) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 9152 | |